武漢計劃管理培訓公開課

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年01月03日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義，職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2025年02月25日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年02月08日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

供應鏈的供應計劃管理 上海：2025年01月23日

1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 深圳：2025年01月02日

清楚認知中、高層管理者的責任及定位；掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功；熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績；學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我；掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。授課特點：以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互......

深圳經典項目建筑立面+戶型設計+室內設計+園林景觀考察 上海：2024年12月26日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......