武漢經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢：2025年04月24日

職場當(dāng)責(zé)研究中心與數(shù)千家公司合作的調(diào)查結(jié)果顯示：許多企業(yè)的裹足不前，甚至轟然崩塌，都與管理者不懂、不愿、不能引導(dǎo)員工積極地當(dāng)責(zé)有關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你的成功和聲譽依賴于他人的表現(xiàn)時，如何管理期望，引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)，就變成了一件具有風(fēng)險和挑戰(zhàn)的事情。《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)》就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者以積極且有原則的方式，成功地引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)。......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2025年05月07日

第一講：什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1．一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4．停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價值3．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢：2025年05月16日

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習(xí)：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾......

管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升 武漢：2025年06月07日

企業(yè)各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)1.認(rèn)識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應(yīng)當(dāng)為團隊的成長承擔(dān)什么責(zé)任？8.為了團隊成長，我應(yīng)該做好......

項目投資決策分析與風(fēng)險控制 上海：2025年05月06日

第1天導(dǎo)入 項目投資決策失敗對于企業(yè)的致命打擊科學(xué)的項目投資決策流程是成功的保障帶您認(rèn)識判斷項目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)一、 科學(xué)投資的起點——商業(yè)環(huán)境分析判斷宏觀環(huán)境走勢的風(fēng)向標(biāo)合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證- 結(jié)合企業(yè)實際規(guī)劃戰(zhàn)略定位- 不同類型投資項目中具體問題具體分析新產(chǎn)品投資新產(chǎn)業(yè)投資......

財務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價】 深圳：2025年06月07日

? 財務(wù)職能人員? 初級財務(wù)講師? 需要進(jìn)行工作匯報的非財務(wù)人員課程大綱第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對演講力的認(rèn)知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法（自評與互評）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業(yè)高效的......