武漢集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 上海：2025年01月03日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海：2025年01月03日

企業(yè)常見(jiàn)七大痛點(diǎn)>>產(chǎn)品研發(fā)管理1、市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不能滿足市場(chǎng)需要2、機(jī)會(huì)多，不加選擇，成功率低，研發(fā)忙亂3、產(chǎn)品多，型號(hào)雜亂，缺乏明星產(chǎn)品4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)多，技術(shù)跟不上，產(chǎn)品出不來(lái)5、有產(chǎn)品，找不準(zhǔn)市場(chǎng)，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協(xié)同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓(xùn)收益1......

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年02月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等。課程大綱：一、IPD整體概述及實(shí)踐1.什么是IPDIPD強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)投資來(lái)管理2.IPD目標(biāo)：成功開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品3.IPD12個(gè)核心理念做正確的事，正確地做事關(guān)注商業(yè)價(jià)值客戶需求驅(qū)動(dòng)......

IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)） 上海：2025年02月28日

1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：介紹中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理共性問(wèn)題，了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向1.1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏投資決策評(píng)審1......

低成本自動(dòng)化改善技術(shù) 上海：2025年02月12日

在當(dāng)今多品種，小批量的環(huán)境下，高度的設(shè)備自動(dòng)化和人力成本增長(zhǎng)很難完全滿足制造業(yè)的變化，如何通過(guò)局部的簡(jiǎn)單自動(dòng)化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動(dòng)化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自動(dòng)化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動(dòng)化的基礎(chǔ)上發(fā)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海：2025年02月20日

企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)......