武漢內部物流管理培訓公開課

現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢：2025年01月03日

了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理提高企業供應鏈的運營價值，建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從而取得供應鏈上的核心競爭優勢課程大綱Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章：供應鏈管理的重要性及企業物流供應......

物流成本模型分析與管理實務 武漢：2025年02月07日

學習物流成本構成掌握物流成本控制和優化的方法掌握物流成本核算原則方法學習優化倉儲及配送過程中的作業方法流程、優化倉庫布局及配送掌握第三方物流的管理與成本控制方法學習如何搭建物流成本模型，并設立科學的績效考核方式培訓對象企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理主管、項目經理、營運總監、經理、物資管......

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年03月16日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業8.條形碼對供應鏈的幫助......

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年01月15日

一、集團型企業的特點與管理模式1. 控制是所有大企業面對的共同挑戰2. 如何處理母公司與子公司集權與分權的關系3. 中國集團型企業分權改制應注意的幾個問題4. 如何構建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內部得到有效執行？3. 如何將管理制度貫穿在流程......

出色的人力資源專員 上海：2025年03月17日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統的知識和工具，......