武漢內部物流管理培訓公開課

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2025年05月17日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計：精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......

制造業現代倉儲與高效物流配送 武漢：2025年04月10日

第一講：倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉目標3.儲存方式模擬演算：如何合理規劃倉庫面積？三、設施布局1.倉庫合理分區2.倉庫流動布局3.庫位優化管理案例分享：合......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年04月11日

2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業和供應鏈的節奏。無論未來流量渠道如何變化，品牌經營的本質始終是圍繞消費者，滿足消費需求，做好品質和成本控制，提高性價比，用產品和優質的供應鏈說話。一旦供應鏈管理稍有不慎，就會面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化，產品同質化，我們必須依賴打造獨有的供應鏈管理體......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2025年04月17日

倉儲部、信息管理、物流、生產、采購、計劃等。課程目標認識智能倉儲物流的構成，熟悉代表企業特點；了解智能設備技術的應用，清晰人才技能要求；厘清智能運行構建與操作，優化物資成本管控；清晰智能倉儲新時代職責，建立能力提升通道；掌握現代績效工具和表單，應用解決實際問題；緊跟客戶波動市場的需求，柔性運作敏捷配合；課程大綱第一章智......

項目管理中的財務控制 上海：2025年04月28日

一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

實戰型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2025年04月11日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程背景高質量、低成本是企業生存和發展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發現問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業技術、管理人員必備的技能......