武漢金融投資培訓(xùn)公開課

財報解讀訓(xùn)練營：財報分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2025年04月24日

報表數(shù)據(jù)繁雜，不知如何快速抓取到最關(guān)鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務(wù)報表，掌握數(shù)字奧秘，是企業(yè)財務(wù)管理者的必知必會。通過財務(wù)報表，能了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務(wù)報表來相對......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 武漢：2025年05月06日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

《135贏利系統(tǒng)》商貿(mào)企業(yè)實戰(zhàn)班 武漢：2025年05月08日

第一部分經(jīng)銷商靈魂【第一部分說明】經(jīng)銷商靠什么發(fā)財？靠什么越做越大？靠運氣？靠產(chǎn)品？靠價格？是，又不是！靠運氣、產(chǎn)品、價格可以發(fā)財，但只是暫時的，不能持久。隨著競爭加劇，運氣沒了，產(chǎn)品同質(zhì)化了，價格賣穿了，再怎么發(fā)財? 第一部分主要介紹經(jīng)銷商發(fā)財?shù)母础]有它，經(jīng)銷商就沒有競爭力，不會越做越大，不會持續(xù)贏利。這就是經(jīng)商......

新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2025年05月09日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、金融局（辦）、財政局、國資委（國資局/辦/中心）、發(fā)改局（委）、住建局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、各類融資平臺公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人員及相關(guān)金融系統(tǒng)、基金公司、擔(dān)保公司、國有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容（一）政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2025年05月17日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計的關(guān)鍵1）關(guān)鍵限額指標(biāo)2）成本的不均衡分配4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計單位二、合......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......