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金牌車間主任、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 杭州:2025年05月06日
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快;生產(chǎn)成本急劇上漲;客戶(市場)要求日益增高;企業(yè)(單位)的利潤率一降再降,進(jìn)入了“微利時(shí)代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講,這是一個(gè)不可避免的大趨勢。中國已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機(jī)遇,在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累?,F(xiàn)代企......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 濟(jì)南:2025年06月19日
企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì),而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,目前企業(yè)管理者普遍存在現(xiàn)狀。1、角色認(rèn)知不清;2、事務(wù)管理不細(xì);3、工作方法缺乏;4、教導(dǎo)能力不足;5、現(xiàn)場改善能力不足;6、人際關(guān)系不融洽;課程設(shè)計(jì)“火車跑得快全靠車頭帶&rdq......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州:2025年04月12日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱:第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向......
車間主任管理綜合技能提升 廣州:2025年06月21日
第一章節(jié): 車間主任自我認(rèn)知與低成本管理新思維——思想篇1、VUCA時(shí)代當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、車間主任的地位、職責(zé)與使命4、車間主任對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、車間主任面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、 管理層對(duì)成本的聲音&mdash......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳:2025年06月11日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動(dòng)2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練4、跨部門團(tuán)隊(duì)組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊(duì)管理失敗二、什么是并行工程1、研發(fā)的成本課題討論2、研發(fā)的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運(yùn)作框架5、并行工程和串行工程的區(qū)別6、FORD的并行......
營銷戰(zhàn)狼:房地產(chǎn)逆勢熱銷、業(yè)績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進(jìn)階高潛訓(xùn)練營 北京:2025年06月21日
1、你要的是:適應(yīng)當(dāng)下需求的營銷套路。所以課程將引用真實(shí)案例,深入剖析什么是當(dāng)下最有效的渠道營銷!2、你要的是:如何在繁雜的營銷道路上找到通往成功的那一條。所以課程將梳理復(fù)雜人性,打造“充滿狼性”的渠道團(tuán)隊(duì)!3、你要的是:如何保持創(chuàng)新思維把營銷玩活。所以課程將帶來顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新手法,讓每一個(gè)出擊......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...