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MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 武漢:2025年01月02日
第一單元:中高層經理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念;2、管理與領導的區別;3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二:時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三:有效溝......
MTP中高層干部管理技能訓練 武漢:2025年01月17日
企業中高層管理人員。課程大綱:前言:培訓與教育的區別第一單元:現代經理人角色認知與任務1.中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經理常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.中層管理者是經營者的替身5.管理者應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題6.管理者在企業當中的......
變速轉型—從專業人才走向高效管理 武漢:2025年02月26日
1、技術部門各層級技術人員及管理者等2、研發部門總監、項目經理、研發課長、項目組長、研發人員等3、其他具有一定管理職責的專業人員等課程背景據不完全統計,中高層干部中有60%以上為技術能手提升為管理職位,但為什么有如此多干部存在管理技術時井井有條,帶團隊時卻一塌糊涂?那是因為職務上來了,但心態、角色、能力、思維、行為方式......
職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 武漢:2025年03月06日
第一部分:發現自我導入1、商業思維導入(1)引入職涯畫布,用商業邏輯規劃職涯(2)職涯畫布關鍵概念(客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、核心資源、關鍵活動,重要伙伴,成本結構、收入來源)個人快速啟動-迷你畫布練習第一單元1、你在哪?畫出個人現狀畫布(1)個人練習-快速上手,貼紙練習(2)畫出個人現狀畫布,發現痛點(......
如何有效定價 上海:2025年01月02日
中國的企業和客戶之間爭議最大的一個問題就是價格,似乎價格總也談不清楚。到底價格是怎么一回事?它到底有多大的作用?如何有效地構造價格?如何有效地調整價格?如何讓價格成為您的產品進入市場的促進因素而不是阻礙因素?這門課程將和您一起深入分析這些問題,從而幫助您解決市場工作中的一塊心病。課程大綱:1.戰略價格目標* 什么是定價......
戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州:2025年03月15日
(一)公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略(二)產品戰略1、學習運用產品組......