武漢物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2025年04月25日

物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節，貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等，成為......

制造業現代倉儲與高效物流配送 武漢：2025年04月10日

物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規劃到運作執行，內容涵蓋倉庫與運輸規劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容，借鑒行業標桿企業最佳實踐，深入挖掘物流創新與優化的機會，賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年04月11日

一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區別）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石二......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2025年04月17日

倉儲部、信息管理、物流、生產、采購、計劃等。課程目標認識智能倉儲物流的構成，熟悉代表企業特點；了解智能設備技術的應用，清晰人才技能要求；厘清智能運行構建與操作，優化物資成本管控；清晰智能倉儲新時代職責，建立能力提升通道；掌握現代績效工具和表單，應用解決實際問題；緊跟客戶波動市場的需求，柔性運作敏捷配合；課程大綱第一章智......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

《卓越領導力提升》 上海：2025年06月27日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......