武漢銷售流程培訓(xùn)公開課

銷售流程班：LTC銷售流程能力組織化的必由之路 杭州：2025年03月07日

toB類企業(yè)在大客戶突破過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1.市場機(jī)會不夠，項(xiàng)目不足以支撐銷售目標(biāo)；2.錯失項(xiàng)目機(jī)會：缺少項(xiàng)目線索的理解和挖掘，錯過項(xiàng)目機(jī)會窗；3.獲知機(jī)會晚，項(xiàng)目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格；4.項(xiàng)目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；5.無法力出一孔：部門墻厚，部門之間缺少銜接和協(xié)同，無法形成合力。......

工業(yè)品大客戶營銷模式轉(zhuǎn)型——市場評估+項(xiàng)目制銷售+銷售流程“天龍八部” 上海：2025年02月14日

1、讓學(xué)員掌握營銷模式的全新轉(zhuǎn)型： 市析分析“三環(huán)模型”+項(xiàng)目制銷售“六脈神劍” +銷售流程的“天龍八部”2、如何將華為復(fù)雜的“鐵三角”轉(zhuǎn)化為民企實(shí)用的“項(xiàng)目制”，快速提升銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)營銷模式的轉(zhuǎn)型......

銷售流程班：LTC銷售流程能力組織化的必由之路 深圳：2025年02月07日

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、以及其他中高層管理者等（本課程不適合銷售經(jīng)驗(yàn)不足3年的一線銷售人員）。課程收益:1.針對企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對比標(biāo)桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進(jìn)行大客戶的選擇和對應(yīng)的打法。2.了解銷售組織應(yīng)該如何打造，如何排兵布陣，如何完善銷售組織，如何提升......

工業(yè)品大客戶營銷模式轉(zhuǎn)型——市場評估+項(xiàng)目制銷售+銷售流程“天龍八部” 深圳：2025年02月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、高級銷售代表、銷售工程師、研發(fā)工程師、技術(shù)推廣服務(wù)工程師、客戶服務(wù)部經(jīng)理（說明：由于項(xiàng)目制銷售需要，建議公司以5-8人組成項(xiàng)目組方式參與效果最好）課程大綱：第一部分 工業(yè)品銷售的現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型思路1、企業(yè)面臨的銷售困局；2、我國工業(yè)品銷售發(fā)展的歷程；3、某大型集團(tuán)銷售現(xiàn)狀調(diào)研分析；......

遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑造 北京：2025年01月03日

從“肢體”“聲音”“文字”三種語言出發(fā)全方位打造學(xué)員形象力在讓學(xué)員掌握基本的禮儀規(guī)范的基礎(chǔ)上，從更廣義的角度獲知肢體語言在實(shí)戰(zhàn)和成交客戶時的使用奧秘。為學(xué)員定制優(yōu)質(zhì)的聲音形象，增強(qiáng)溝通技巧，做到表里如一。學(xué)習(xí)良好的語言表達(dá)能力，增強(qiáng)個人的聲音影響力......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年03月08日

第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：①某德資企業(yè)如何通過推進(jìn)5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業(yè)，如何通過推進(jìn)6S管理，......