武漢VEA培訓公開課

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SME......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

QCC品管圈實戰推行 武漢：2025年02月27日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2025年03月11日

第一天：VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別（風險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1（新增）潛在供應商分析的目的和意......

市場管理與產品戰略規劃 深圳：2025年01月17日

內容實戰性強―――課程基于國際先進的產品戰略規劃及產品管理模式和方法，結合講師自己多個產品戰略規劃項目的實踐經驗，針對中國企業的實際，總結出一套適合國內企業的產品戰略管理框架、產品戰略制定、產品路標規劃、新產品策劃以及產品管理的方法和工具。互動、演練授課――通過大量的演練、案例研討和模板解析，加深學員對所學內容的理解、......

瘋狂銷售技巧銷售管理全能修煉 深圳：2025年01月18日

方位提升銷售人員的綜合能力，解決銷售技術難題，激發銷售人員士氣、全面提升公司業績培訓特色全方位實戰學習：全新的觀念+科學的方法+實戰演練+實操工具為您和您的團隊打造全能銷售精英課程大綱第一單元：銷售認知篇1.社會大眾對銷售崗位的態度、看法？2.銷售崗位的發展前景3、銷售崗位的重要性4、銷售崗位的性質5、實戰銷售的核心是......