武漢財務績效分析培訓公開課

決策者的財務課程 武漢：2025年04月08日

【建立財務思維】讀懂財務數據，聽懂財務語言，解答財務疑惑，以財務思維解析經營全過程【把握財報精髓】讓決策者不但理解報表數字表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息【透析經營狀況】剖析企業經營狀況，發現管理問題，及時找出解決方法，提升企業管理水平【助力企業決策】以財務工具和分析助力戰略決策，規避潛在風險，切實保障企業的......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 武漢：2025年04月10日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

管理者視角，通過財務信息提升企業價值 武漢：2025年04月10日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、如何讓老板對財務刮目相看？— 財務的價值就在于報表嗎？— 財務價值變遷四個階段— 管理會計還是財務會計嗎？— 什么是業財融合？— 如何業財融合？— 業財融合就能解決問題？模塊二、除......

全面預算管理與控制實戰 武漢：2025年05月06日

一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年05月15日

企業各級管理者、后備干部。課程收益企業收益：1、高效利用財務數據，找到企業背后的經營規律，找出提升業績的關鍵點；2、擴展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經營決策；3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益：1、大格局觀：學會全面認知企業的運營與管理實踐；2、財務意識：掌握必要的財務報表分析和解讀能力......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2025年05月14日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......