武漢成本控制策略培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳：2025年06月07日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO；2. 中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、......

2023稅務(wù)管理的算賬邏輯分析及稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略 北京：2025年04月12日

房地產(chǎn)企業(yè)的近兩年利潤處于下行期。在市場形勢嚴(yán)峻的情況下，控制成本無疑是保證企業(yè)生存的基本手段，作為房企三大成本（土地成本、建安成本、稅務(wù)成本）之一的稅務(wù)成本控制也毫無疑問的成為房企的工作重心。多年來，房地產(chǎn)企業(yè)一直是高稅負(fù)的行業(yè)，但多數(shù)企業(yè)對稅務(wù)成本的控制是粗放式的，更直白的說是很多企業(yè)一直在用簡單粗暴的方式避稅。國......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2025年06月06日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應(yīng)該由財務(wù)推進(jìn)成本管理？（1）你是否覺得財務(wù)除了分析......

卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月03日

一線班組長（生產(chǎn)/檢驗）、車間主管、現(xiàn)場技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱：第一站：班組長的角色認(rèn)知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責(zé)3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長的三種......

TTT進(jìn)階-4Ts情景式教學(xué)工作坊 上海：2025年05月16日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學(xué)習(xí)狀態(tài)：五狀態(tài)1 領(lǐng)導(dǎo)安排2 開卷有益3 以學(xué)會友4 休閑度假5 迫切學(xué)習(xí)二 讓學(xué)員熱愛學(xué)習(xí)的關(guān)鍵：四聚焦1 聚焦學(xué)員2 聚焦崗位3 聚焦任務(wù)4 聚焦問題活動2：五分鐘訓(xùn)練三 4Ts情景式教學(xué)模型1 Transfer（調(diào)動）：調(diào)動學(xué)習(xí)興趣2 Talk（講解......