武漢成本優化培訓公開課

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 長沙：2025年02月07日

1、效能管理：本課程將結合行業標桿企業的實際案例，從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營：通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2025年03月15日

課程采用互動式案例教學，并采取主題研討、專題講授、答疑和經驗交流相結合的方式，以注重技術性、規范性和實務性實現經驗共享。1、權威分享：房地產成本與工程領域實戰專家親臨授課2、實戰演習：結合所授知識點現場練習掌握，即學即用3、案例剖析：對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專......

最新一代產品力提升技術詳解與設計成本優化 濟南：2025年02月22日

一、基于品質和效益雙提升的設計成本優化了解房地產開發全過程控制中的設計成本優化體系，了解頭部標桿和優化公司最先進最重要的技術與標準，在了解體系的基礎上掌握其中最重要的可售比、避稅設計、地庫全專業優化關鍵技術，真正提高企業盈利能力而不是簡單的提高溢價或者降低成本。二、標桿房企最新一代產品力提升關鍵技術詳解了解疫情后頭部標......

采購成本優化與控制技巧 上海：2025年02月26日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2025年03月15日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

從技術走向管理（沙盤模擬） 上海：2025年02月20日

一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧：團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經階段，沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關技巧：......