武漢工廠車間培訓(xùn)公開課

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 武漢：2025年01月03日

現(xiàn)今，大部分企業(yè)都面臨著：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預(yù)測不準(zhǔn)確訂單生產(chǎn)與備庫生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來越多；計劃、生產(chǎn)、采購之間脫節(jié)，缺料、呆料同時發(fā)生，成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云：&ldqu......

設(shè)備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理者和維修維護(hù)人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護(hù)理念， 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系。掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理，依據(jù)不同階段的設(shè)備特性，采用不同的計劃維修策略與方法。掌握作為設(shè)備自主保全與計劃保全維修的工作源頭 - 設(shè)備點檢管理，通過對設(shè)備不同......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升 武漢：2025年02月13日

生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢：2025年02月19日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（&......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 上海：2025年03月14日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉(zhuǎn)化率；5、每個訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費效比最少提升一倍；更多好收益，請參加王越老師課程。課程大綱第一章、報價......

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年02月14日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應(yīng)用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......