武漢工廠績效培訓公開課

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2025年01月03日

1）圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2）學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算，研討本行業和企業的實務改善措施。授課對象：制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

課程主要分為五篇¢設備專業管理維修基礎 篇¢設備計劃（PM）與自主保全（AM）的基礎 篇¢設備計劃（PM）現場開展 篇¢設備自主保全（AM）的現場開展 篇¢設備計劃與自主保全的協作 篇設備專業管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的......

班組建設與班組長勝任力提升 武漢：2025年02月13日

一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足：只......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年02月19日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

人力資源戰略與規劃體系 北京：2025年01月03日

總經理、副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理、其他HR從業者課程大綱：1、人力資源綜述人力資源的演變 人力資源的地位 人力資源戰略的定義 人力資源的體系2、人力資源戰略的來源人力資源戰略的流程 企業戰略簡介 人力資源戰略與企業經營戰略的匹配 案例分析3、戰略性人力資源戰略性人力資源與傳統人力資源的區別 ......

銷售實操班：客戶關系管理與解決方案銷售 上海：2025年03月07日

1、學習標桿企業解決方案銷售原則，路徑，方法論。2、詳解九格構想，深挖客戶痛點，和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法，用故事去打動客戶。4、掌握客戶關系的概念與四大特點。5、學會如何建立與客戶公司之間的組織客戶關系方法。培訓對象銷售總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監、銷售主管、骨干、普通銷......