武漢核心管理技能培訓公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2025年07月10日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 廣州：2025年04月25日

【第一天課程】：開篇、當今制造企業經營和管理面臨的壓力、挑戰與機遇1、當今制造企業面臨的問題、挑戰與機遇2、智能化時代，企業與員工如何更好的適應與發展3、企業與員工如何突破自我格局，邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責與使命擔當、必備能力與素質（2小時）1、中高層干部在企業的地位、責任與使命......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2025年06月20日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年05月27日

通過培訓課，學員應掌握以下知識和能力：1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，通過分析找到解決設備問題的突破口，具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念，了解設備精益維修的主要內容：全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......

營銷戰狼：房地產逆勢熱銷、業績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進階高潛訓練營 北京：2025年06月21日

1、你要的是：適應當下需求的營銷套路。所以課程將引用真實案例，深入剖析什么是當下最有效的渠道營銷！2、你要的是：如何在繁雜的營銷道路上找到通往成功的那一條。所以課程將梳理復雜人性，打造“充滿狼性”的渠道團隊！3、你要的是：如何保持創新思維把營銷玩活。所以課程將帶來顛覆傳統的創新手法，讓每一個出擊......