武漢激勵機制培訓公開課

績效管理與激勵機制 上海：2025年01月15日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠景，核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責？二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核？2.2怎樣對......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年01月17日

一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新（1）管理就是業務、組織與人才的協同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企業文化托底（7）公轉自轉：交易替代管理、治理（8）職......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年02月11日

掌握績效管理的作用和業界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當成調整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年03月14日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

品牌戰略之屏蔽競爭 深圳：2025年03月07日

1、現場實戰操練，帶一套方案回去2、學習屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復制可落地3、根據學員行業，拆解類似案例，得到直接啟發陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質1、好的競爭戰略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

高端客戶營銷與關系管理 廣州：2025年01月18日

梳理客戶組織1.政府與大型國企客戶項目采購的特點2.如何分析客戶的管理層級3.死敵、反對者、中立者、支持者、教練4.DISC性格模型分析與應對方法5.客戶組織的管理風格與文化6.教練幫助我們的四大理由找到關鍵決策人1.職位、管理風格、性格、專長、利益平衡2.領導和下屬的幾種微妙的關系3.如何識別真授權和假授權4.如何識......