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現場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SME......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢:2025年02月21日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
QCC品管圈實戰推行 武漢:2025年02月27日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2025年03月11日
第一天:VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別(風險分析)(新增)二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1(新增)潛在供應商分析的目的和意......
雙贏談判的策略與技巧:心理博弈 上海:2025年02月27日
對價格和條款的重新談判、稅率的增長、競爭愈發激烈的市場......有時候這些情況會讓一些優秀的談判者感到束手無策,覺得在常規談判中行之有效的工具和方法不再適用。本課程旨在通過一系列的實踐和練習,讓銷售人員掌握相關工具和方法,從而為更復雜的談判情境(多個談判對象、雙方不平等的力量關系,以及高風險的談判)做準備,并有效實施......
職業健康管控 廣州:2025年01月16日
ESH主管、ESH經理、ESH工程師、廠醫、職業衛生師、現場班組長及相關EHS管理人員等。課程收益通過課程您將:1、熟悉職業健康法規要求2、了解怎樣實施企業的職業健康管理計劃3、知道怎樣評估員工的職業健康暴露風險和風險控制4、知道現在實用的職業健康管理方式5、知道怎樣建立職業健康狀況測評機制課程大綱:一、職業健康發展和......