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培訓需求分析與培訓計劃制定 武漢:2025年06月09日
一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙:2025年05月21日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州:2025年05月27日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年06月07日
企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2025年05月15日
一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態,了解個人的特長與能力限制;2.明確作為基層管理者的基本管理職責,從個人專精到帶領團隊共同奮進;3.了解管理對象,尤其是新生代員工的狀態、特征、找到管理、激勵的錨點;4.學習最新的管理理念,能運用多種管理方法領導、激發,提高員工積極性;5.通過提高團隊凝聚力、執行力,進而......
MINITAB在質量管理中的應用(實戰班) 上海:2025年05月12日
1、了解統計技術對于質量管理的重大作用2、掌握質量管理過程中常用的統計技術的概念和基本理論。3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質量問題。培訓形式- 啟發式- 互動式教學- 案例討論分析- 練習課程對象質量、研發、生產部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minita......