武漢出口退稅培訓(xùn)公開課

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳：2025年03月15日

1、了解出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)及其相關(guān)影響和應(yīng)對策略2、掌握進(jìn)出口稅務(wù)管理以及國際避稅與跨國稅收籌劃3、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財(cái)稅39號(hào)公告2、出口退稅之財(cái)稅96號(hào)公告3、出口退稅之國稅13號(hào)公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退......

增值稅法草案逐條解讀、對比分析與展望 武漢：2025年01月22日

一、增值稅在我國的發(fā)展歷程及立法背景、原則、目標(biāo)和時(shí)間表1.增值稅在我國發(fā)展的歷史進(jìn)程2.歷年增值稅收入數(shù)據(jù)及增速數(shù)據(jù)3.增值稅立法原則、目標(biāo)、時(shí)間表二、增值稅法草案逐條解讀、對比分析與展望1.第一條增值稅應(yīng)稅交易取消了"勞務(wù)"，是勞務(wù)不征稅了嗎？2.第四條視同銷售僅保留了四項(xiàng)，是視同銷售范圍縮小了......

財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃 武漢：2025年02月05日

- 全面了解財(cái)稅數(shù)字化下，公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對技巧- 深度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營中涉及到的各稅種、各類票據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)，掌握其正確的處理方式- 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，掌握行之有效的稅收籌劃技巧，合理避稅【課程內(nèi)容】模塊一：《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》傳遞了以數(shù)控稅的新理念− “放管服&rdquo......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 武漢：2025年02月13日

知己知彼 全面了解金稅四期與數(shù)電發(fā)票中的監(jiān)管細(xì)節(jié)案例薈萃 問題+場景案例，剖析其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多維賦能 產(chǎn)品+資本、人+財(cái)+物、銷售+供應(yīng)+投資+融資，多維梳理風(fēng)險(xiǎn)把控 立足實(shí)操，構(gòu)建業(yè)稅融合的企業(yè)稅務(wù)管控思路課程對象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電......

管理者必備教練技術(shù) 深圳：2025年03月07日

企業(yè)總經(jīng)理、高層與中層管理者、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中高級(jí)工程師、變革時(shí)期新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、高潛力發(fā)展對象課程收益建立VUCA時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術(shù)和工具并能熟練運(yùn)用，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力學(xué)會(huì)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學(xué)會(huì)高績效并且提升身心健康的......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年03月06日

樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......