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QCC品管圈實戰推行 武漢:2025年02月27日
制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2025年01月16日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企......
QCC 品管圈操作實務 蘇州:2025年02月10日
通過講解和實際操作,使學員了解 QCC 的標準流程通過實操,使學員掌握關鍵步驟的關鍵要點,避免工具和流程運用錯誤通過評審使學員能自我評價其 QCC 成果是否課程對象致意于持續改進的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業員工特別備注:QCC 雖然號稱品管圈,但絕對不局限于品質部門的人參與,而是全員參與。特別是研發、工藝......
QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2025年03月07日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 上海:2025年02月08日
領悟供應鏈管理中全局觀的智慧提升供應鏈多維度變量博弈技能探索供應鏈產銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱:第一講:供應鏈運營全局觀......
向華為學習:產品戰略與產品規劃 深圳:2025年03月07日
一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......