武漢優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

優(yōu)秀管理者核心技能提升 杭州：2025年03月26日

中高層管理者課程大綱一、初識管理管理定義案例：濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是?眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義：管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制管理者的角色管理的三大原理系統(tǒng)原理以人為本效益原理管理者三大技能專業(yè)技能人際技能概念技能管理理論的發(fā)展......

管理者成長地圖：優(yōu)秀管理者的角色認知 杭州：2025年03月28日

提升管理意識，明確角色定位：讓學(xué)員了解管理者在企業(yè)中的職責和角色定位；掌握發(fā)揮管理者角色定位應(yīng)掌握的基本管理思維：主要是以終為始、長久心、他人心等管理思維，從而幫助管理者各種管理情境下做出正確決策和行為。授課對象中基層管理者課程大綱開胃菜：管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章：管理者基本角色定位1.團隊（TEAM）與管理......

專業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 廣州：2025年02月28日

◆ 適應(yīng)從專業(yè)化的角色轉(zhuǎn)換為管理者角色◆ 學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)化管理思維和管理認知，擴張管理者的專業(yè)視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業(yè)化管理者”必備的思維和意識◆ 學(xué)習(xí)實戰(zhàn)型管理者的定位和角色，理解管理者與專業(yè)技術(shù)人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具，即時提升執(zhí)行力◆ 學(xué)習(xí)高執(zhí)行力團隊打造的實......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 廣州：2025年03月15日

包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負責人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水......

財務(wù)分析進階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海：2025年01月13日

第一模塊：財務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析需要建立在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的前提之上1.什么是戰(zhàn)略？制定戰(zhàn)略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業(yè)戰(zhàn)略定位如何從企業(yè)財務(wù)報表中分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與執(zhí)行質(zhì)量？3.企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標是什么如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應(yīng)用：戰(zhàn)略目標層層分解企業(yè)戰(zhàn)......

培訓(xùn)關(guān)鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計 深圳：2025年03月15日

一、培訓(xùn)戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動作1、什么是培訓(xùn)賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關(guān)鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓(xùn)如何讓戰(zhàn)略落地：動作訓(xùn)練X體驗設(shè)計3、頭腦風(fēng)暴：挖掘業(yè)務(wù)痛點和培訓(xùn)機會點4、如何讓培訓(xùn)真正改善組織績效？演練：找到關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵績效行為二、學(xué)習(xí)目標設(shè)定—聚焦......