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高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊建設(shè) 武漢:2025年05月29日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例:華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例:寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”,向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競......
狼性銷售團(tuán)隊復(fù)制兵法 杭州:2025年06月06日
第一單元 團(tuán)隊概念1.認(rèn)識團(tuán)隊 (1+1=?)2.團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊建設(shè)的五個要素4.團(tuán)隊:高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?如何應(yīng)對管理團(tuán)隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售團(tuán)隊的文化氛圍建設(shè)1.高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)管理......
銷售團(tuán)隊的有效管理 蘇州:2025年04月21日
第一天 9:00-16:30一 新經(jīng)濟(jì)時代的銷售經(jīng)理目的:了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色,明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手二 目標(biāo)制定與管理目的:銷售目標(biāo)制定方法,明確結(jié)果和過程性目標(biāo)的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解銷售目標(biāo)的作用介......
卓越銷售團(tuán)隊建立與激勵 蘇州:2025年04月25日
分析并識別員工績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團(tuán)隊業(yè)績。明確銷售主管角色,掌握針對不同員工實施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工,進(jìn)行針對性差異化激勵,提高積極性。課程大綱:第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊,診斷團(tuán)隊問題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn),并以此標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)隊進(jìn)行自評2.了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學(xué)習(xí)法 深圳:2025年06月07日
希望打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,用好方法激發(fā)員工自發(fā)學(xué)習(xí)的管理者;渴望通過自我修煉升職加薪的員工。課程大綱一、職場人學(xué)習(xí)常見的問題課堂研討:你在讀書、移動閱讀等方面的目標(biāo)與現(xiàn)狀。1、沒時間、沒精力的問題2、聽不懂、記不住的問題3、看不下去、難以專注的問題你的收獲:1、現(xiàn)場盤點自己在學(xué)習(xí)上的投入產(chǎn)出比2、學(xué)習(xí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只跟證書、學(xué)歷有......