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跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢:2025年03月26日
觀念篇:一個模型,樹立正確協(xié)作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設(shè)性溝通的三個特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)觀念測試勇?lián)?zé)任2、 雙贏思維......
打動人心的說話術(shù) 南昌:2025年03月12日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應(yīng)用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術(shù)與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達(dá)力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習(xí):彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......
演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 鄭州:2025年01月03日
企業(yè)家、董事長、品牌創(chuàng)始人、企業(yè)高管等課程大綱第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺,表達(dá)心中最真實的自己。第二部分:演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、......
新媒體時代下房企開發(fā)過程中的沖突化解與危機(jī)處置 鄭州:2025年02月21日
第一部分、新媒體時代特性及發(fā)展趨勢1、什么是新媒體2、新媒體時代的特點3、新媒體與傳統(tǒng)媒體的對比4、新媒體的代表及表現(xiàn)形式第二部分、新媒體時代下行業(yè)的“危”與“機(jī)”1、更大的“危險“2、房地產(chǎn)開發(fā)過程中受重要環(huán)節(jié)的影響3、面對危險需做的準(zhǔn)備4、更好......
向華為學(xué)--HRBP模式及借鑒 北京:2025年01月24日
一、HRBP的價值定位—華為HR變革背景1.引導(dǎo)思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)無法有效滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展訴求,如何升級突破?2)很多公司運(yùn)作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的價值定位、責(zé)任邊界......
《建立培訓(xùn)體系與培訓(xùn)技能提升》——降低培訓(xùn)成本,培養(yǎng)合格人才 深圳:2025年03月15日
高層領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理課程大綱:培訓(xùn)體系建立的方法和步驟1.培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點3.課程體系規(guī)劃與建設(shè)4.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓(xùn)計劃(1)制訂培訓(xùn)策略(2)制訂培訓(xùn)計劃的三個誤區(qū)(3)年度培訓(xùn)計劃的四個內(nèi)容5.課程開發(fā)與講師管理(1)課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程(2)課程設(shè)計的內(nèi)容和邏輯......