武漢全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 武漢：2025年06月06日

第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無(wú)所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合5.專業(yè)項(xiàng)目管理：汽車行業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 蘇州：2025年06月20日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國(guó)的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%！項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時(shí)候都覺得本來(lái)還可以發(fā)揮更大的價(jià)值，項(xiàng)目如果......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 上海：2025年06月21日

制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營(yíng)管理；系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)階段的過程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握項(xiàng)目成熟開......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理 深圳：2025年04月25日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 及 項(xiàng)目管理工程師課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1．項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展2．項(xiàng)目管理的概念及定義3．項(xiàng)目管理的重要性分析4．制造業(yè)項(xiàng)目管理與通用項(xiàng)目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5．從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理6．通過項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7．制造業(yè)項(xiàng)目管理的動(dòng)因及目標(biāo)8．傳統(tǒng)組織......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的管理方法，結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系。互動(dòng)性——互動(dòng)案例式教學(xué)，大量案例研討和課堂演練，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化。針對(duì)性——講師管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，親歷了......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長(zhǎng)之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

我們正在面對(duì)一個(gè)更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部的不確定性。“商業(yè)成功=戰(zhàn)略 X 執(zhí)行”。我們不但追求“組織聰明”，更要追求“組織健康”。戰(zhàn)略可以復(fù)制，產(chǎn)品可以模仿，唯有組織力，日積月累，不可替代。所謂組織力，就是最大化發(fā)揮組織......