武漢項目計劃書培訓公開課

從開發(fā)到投產的全面項目管理 武漢：2025年01月03日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值，項目如果......

項目管理五步九劍?訓戰(zhàn) 武漢：2025年01月18日

序言：項目經理畫像與角色轉型一、項目與項目管理項目管理的起源、定義和三角約束項目十大知識領域與五大過程項目管理的成敗要素二、項目組織職能型、項目型、矩陣型的優(yōu)缺點對比案例 1：黃金湖寶藏探險之謎案例 2：青藏鐵路與南水北調工程破冰游戲——埃菲爾鐵塔測評：團隊領導力視頻：《偷天換日》三、項目經理角......

項目管理計劃編制實戰(zhàn)演練公開課 武漢：2025年01月18日

本課程以事先精心篩選的企業(yè)實際項目案例為基礎，講師與學員高度互動，匯集項目團隊中的關鍵人員，通過高度集中和相互協(xié)調的計劃編制過程，目的是生成能夠保障項目順利完成的可行的項目管理計劃。從而使團隊成員對項目目標和工作內容有一個清晰和共同的認識，為下一步的行動奠定基礎。該實戰(zhàn)課程的每一個環(huán)節(jié)都涉及到：項目的目標是什么？哪些是......

物業(yè)收費難及項目風險防范關鍵點把控解析 武漢：2025年01月19日

通過法規(guī)解析、細化操作要點剖析、和詳實的實戰(zhàn)案例，結合標桿物企成功運作并取得良好成效的經驗。加深對物業(yè)收費管理難問題解決重要性的認識；進一步了解并掌握物業(yè)費用測算及收費工作中細化的操作方法和要點把控；與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例；深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 北京：2025年02月07日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓新風向一、人才鑄就成功1．人才的關鍵作用2．人才的能力進化和境界3．人才發(fā)展的核心關鍵二、走出培訓的泥沼1．培訓的核心作用2．培訓的方式方法3．培訓的核心誤區(qū)4．走出培訓形式化的關鍵5．傳統(tǒng)培訓的笑話和消亡三、重構企業(yè)培訓體系1．企業(yè)培訓的核心目的2．企業(yè)培訓的手......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年01月16日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優(yōu)化流程，供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象：企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......