武漢生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理 重慶：2025年01月18日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點, 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護管理方式,實現(xiàn)有效的生產(chǎn)計劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 武漢：2025年01月03日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、......

設(shè)備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關(guān)主管和經(jīng)理。課程目標(biāo)了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理者和維修維護人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護理念， 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系。掌握設(shè)備維護工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進行設(shè)備維護修理，依......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升 武漢：2025年02月13日

第一單元： 一線管理者的角色和應(yīng)具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當(dāng)一名技術(shù)骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉(zhuǎn)變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日本今......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2025年01月17日

1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標(biāo)的達(dá)成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海：2025年01月09日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：什么產(chǎn)品最賺錢，每個產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？產(chǎn)品該如何定價，高一些還是低一些？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎，或者即使你了解了成本的構(gòu)成要素，你知道定價的底線是多少嗎？應(yīng)該跟哪個客戶加大合作？哪個客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢？客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品......