武漢采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與成本降低 蘇州：2025年03月07日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構，財務健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年01月02日

近年來，伴隨全球經(jīng)濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要，靜態(tài)、孤立、側重于內(nèi)部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......

采購價格分析與成本控制培訓 上海：2025年01月03日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓對象：采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及......

數(shù)字化背景下的采購價格分析與成本控制 上海：2025年03月24日

一采購的總成本1.注意總成本的人認識年降的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2.采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二采購價格模版三級梯次設置1.模版設置的注意事項—強調(diào)工藝工序的價值及作用—雙緯度數(shù)據(jù)填寫的主動權不能由供應商完成提供數(shù)據(jù)的說明及證據(jù)報價模板的設置2.模板的......

《管理教練技術MCT》 深圳：2025年03月15日

第一模塊 什么是管理教練？1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗管理走向技術管理3、從科學管理走向價值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值第二模塊 有效對話能力●聆聽-員工的智慧●發(fā)問-方向性思考●管理教練的目標（PET）1、什么在影響我們的聆聽1、情景案例1、管理教練的身份2、怎樣有效聆聽2、......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養(yǎng)合格人才 深圳：2025年03月15日

培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規(guī)劃與建設4.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(qū)(3)年度培訓計劃的四個內(nèi)容5.課程開發(fā)與講師管理(1)課程開發(fā)標準流程(2)課程設計的內(nèi)容和邏輯(3)內(nèi)部講師隊伍的建立(4)選擇內(nèi)部培訓與外部培訓......