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構(gòu)建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 武漢:2025年04月10日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等課程背景企業(yè)降本增效越來越重要,單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判,可現(xiàn)實是我們不斷對弱勢供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo),可那些壟斷行業(yè)的強勢供應(yīng)......
采購價格分析與成本降低 武漢:2025年04月24日
一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應(yīng)商報價策略分析和價格分析......
國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 武漢:2025年04月25日
2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。國家發(fā)改委等 13 個部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號),意見從五方面提出了 20 項務(wù)實舉措,旨在進(jìn)一步夯實各方主體責(zé)任,強化自律意識......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年05月09日
第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海:2025年06月09日
?了解MINITAB基本功能;?學(xué)習(xí)并掌握MINITAB的基本圖表功能;?會利用MINITAB進(jìn)行測量系統(tǒng)分析和過程能力分析;?學(xué)習(xí)假設(shè)檢驗、方差分析、相關(guān)和回歸分析的基本知識;?使用MINITAB進(jìn)行簡單的實驗設(shè)計;?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計人員......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年04月28日
觀念方面,熟悉談判的本質(zhì),承諾在談判中爭取雙贏,讓利益最大化認(rèn)知方面,學(xué)習(xí)談判模型,學(xué)員能夠陳述談判準(zhǔn)備的關(guān)鍵要素技能方面,練習(xí)溝通工具,學(xué)員能夠模擬與客戶談判溝通,達(dá)成共識的方法參訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與......