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供應(yīng)商評(píng)估與管理 蘇州:2025年05月09日
供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等人員課程收益:幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):價(jià)格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新......
供應(yīng)商評(píng)估、選擇與采購(gòu)談判技巧 濟(jì)南:2025年04月25日
模塊1: 開(kāi)篇及供應(yīng)商評(píng)估與選擇(共需3學(xué)時(shí))本模塊針對(duì)制造企業(yè)采購(gòu)管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對(duì)供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評(píng)價(jià)框架①供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要性及時(shí)點(diǎn)②供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程③供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本模型(2)對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)及供應(yīng)商感知模型①理想的“合格供......
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年04月26日
第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任?“家丑”怎么會(huì)曝光?如何提升我們的采購(gòu)能力及操守?什么樣的人適合做采購(gòu)?如何使采購(gòu)人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購(gòu)制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么? 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購(gòu)管理制度體......
采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年07月03日
第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部門(mén)的采購(gòu)管理協(xié)調(diào)采購(gòu)成本降低的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?采購(gòu)成本管理的方法有哪些?買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理?完整的采購(gòu)管理體系。案例分析與......
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理演練 北京:2025年06月12日
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專(zhuān)員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概要一、如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)?1.企業(yè)價(jià)值鏈分析:市場(chǎng)與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......
智創(chuàng)未來(lái),Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州:2025年06月19日
透視經(jīng)營(yíng)狀況——打破財(cái)務(wù)思維,掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況構(gòu)建分析思維——從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結(jié)合,幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果提升匯報(bào)技能&md......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購(gòu)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌老師
專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...