武漢薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州：2025年01月17日

董事長、（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 廣州：2025年02月21日

總經理、企業負責人、人力資源從業者、部門經理、生產管理者等課程大綱：第一講：計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什么是6D薪酬設計理論◆6D薪酬設計模型分析◆6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用◆如何確定薪酬設計的方向◆基于戰略導向的薪酬設計◆基于激勵導向的薪酬設計◆基于效率導向的薪酬設計◆基于......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制 上海：2025年01月03日

為什么存在明顯的冗員和低效 , 但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗 , 而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利 , 但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么“空降兵”不好用 , 而“自己人&rdqu......

6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海：2025年01月03日

◆工人薪酬在計時與計件中徘徊◆一個工價，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時老板心跳，淡季時工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價調整申請單，難倒多少英雄漢◆企業總感覺給得太多，工人總感覺不滿足課程目標◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經理掌握計件型薪酬設計......

以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京：2025年02月07日

如今，大數據已成為企業各項業務中需要優先考慮的工作任務，因為它對信息化經濟時代的商務產生了深遠的影響。各行各業的企業高管都認識到，他們需要更多地了解如何利用大數據。大數據的分析和使用，將為其組織創造巨大的競爭優勢。大數據正逐步運用于企業商業決策、市場營銷、銷售、業務運營、客戶服務等諸多方面，其中以客戶為中心的收益創造過......

供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳：2025年03月14日

第一講：采購管理環境分析采購的外部環境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......