武漢問題分析培訓公開課

現場質量問題分析管理與突破性解決 長沙：2025年01月03日

深度理解質量的定義，掌握必要的質量意識。掌握發現問題的系列方法。理解團隊的重要性。掌握正確的描述問題、與如何對問題進行“剝洋蔥”。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法（如因果圖/5WHY/分層法/檢查表/直方圖/CP/CPK/九維度分析方法等）。掌握系統的方法：問題分析與解決的九個步驟。培訓對......

質量問題分析與解決工具應用8D 長沙：2025年03月26日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......

基于業務提升的問題分析與解決 杭州：2025年02月07日

企業需要員工用通用的思維語言才能有效降低溝通成本，但現實企業中一起合作的多方始終缺乏合適的語言訓練來表達思考的成果，這對于共同解決問題帶來了理解的障礙。所以企業會出現跨部門障礙、溝通不暢，對抗加劇等現狀，進而使個人會出現情緒用事，決策輕率等問題。本課程提供的流程化思考，一共包含分析和解決問題的六個步驟：另辟蹊徑、抽絲剝......

問題分析與解決（第13期） 杭州：2025年03月28日

1.形成組織統一的思維語言，降低溝通成本2.提升思考維度，主動積極解決問題3.建立個人對問題的自治能力，并能洞察環境，變問題為機會4.統籌工作思路，提高工作效率，明確工作目標課程工具包1.問題分解表2.多目標排序工具表3.線索原因工具表4.優化創新工具表5.多項選擇工具表6.決策平衡單7.單項置換工具表8.計劃執行工具......

新舊QC七大手法訓練 廣州：2025年01月16日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續改進的方式（漸進式和突破式等）......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2025年01月03日

讓學員可以獨立并完整設計本企業的員工信息管理及分析模板；讓學員掌握Excel最常用的30多個函數及數據透視表應用技能；讓學員今后工作均可三分鐘內完成上級領導需要的員工靜態與動態信息；讓學員不再擔心勞動合同未簽或未及時續簽而發生重大的勞動法律風險。讓學員可以獨立并完整設計本企業的工資自動計算模板；讓學員掌握應用&ldqu......