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生產車間管理 重慶:2025年01月18日
一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現5S目標的途徑三.TPM在生產企業中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預防維修,事后維修,糾正維修,維護維......
設備計劃保全(PM)與自主保全(AM) 武漢:2025年01月17日
設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業維修先進理念,與預防監測方法。目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例"引導&......
班組建設與班組長勝任力提升 武漢:2025年02月13日
一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足:只......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2025年02月19日
第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......
銷售精英強化訓練 廣州:2025年04月12日
1、出了公司門,經常不知道要去哪;2、只會通過出賣公司賺錢,通過低價、促銷、返利談單,怎么辦?3、把客戶的話當圣旨,通過各種喪權侮國條款而簽下訂單,怎么辦?4、不會借力,只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰;5、見到客戶壓價就輕易亮出底線,簽定80%的微利、負利的訂單,怎么辦?6、不知道如何搶客戶,如何跟競爭對手博弈;7、不......
強化銷售中的談判能力 北京:2025年03月13日
具備一定的銷售經驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利潤的相關人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙......