武漢現場改善培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年01月17日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

現場改善四大利器 蘇州：2025年02月08日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇：現......

打造精益現場—生產現場改善四大利器 廣州：2025年02月07日

當今制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；交付越來越短；員工流動性不斷加大……不僅有外患，還有內憂：問題重復發生，習以為常一說提產量，就要加人加設備，不知如何從內部挖掘空間，提升效率現場存在各種各樣的浪費，但對浪費卻視而不見5S做成了打掃衛生一說改善，就說沒錢缺少改......

現場改善與問題分析與解決 廣州：2025年02月07日

一、現場質量問題的確定1、什么是問題2、以往的解決問題的方式3、結構化的解決問題的方法PDCA4、清楚的定義你的問題5、練習：分組尋找和定義問題1）使用數據描述你的問題2）改進目標的設定二、質量現狀的測量1、確定問題的焦點1）問題的主要方向2）檢查表與分層法3）柏拉圖的要點2、練習：針對前面問題的數據收集計劃3、流程能......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳：2025年03月07日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

高精度勞動定額管理與工價制定 深圳：2025年03月15日

1、明確實施勞動定額在企業管理中的真正意義；2、通過勞動定額管理促使企業找到提升生產能力的途徑和方法；3、有利于企業在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向；4、幫助企業客觀地貫徹按勞分配原則，科學地衡量勞動者貢獻大小，為企業科學合理地組織生產勞動、確保產品......