武漢領導者培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2025年05月07日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州：2025年05月16日

序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度計劃書?設定明確的目標，而......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2025年06月06日

幫助學員系統明確領導者的基本職能，區分開領導者與管理者，并使自己成為一個優秀的領導者，有效的發揮領導職能應用到企業管理的過程中去；幫助學員合理接受員工差異與個性的特征，利用差異能力訓練合理引導作為領導者科學合理的利用已有的資源，從而達到“一切皆為我所用”的目的。幫助學員培養面對風險創新的意識，通......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2025年06月07日

一、團隊與領導力發展面臨的挑戰1.深層思考：VUCA時代來臨，組織面臨的五大挑戰1)如何從關注績效到關注成長？2)如何從給予指導到給予授權？3)如何從成就自我到成就他人？4)如何從積累經驗到形成套路？5)如何從快速行動到敏捷迭代？2.領導者發展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經理人&mdas......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年05月15日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......

現代物流配送倉儲及物料控制 上海：2025年05月29日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......