武漢戰略規劃培訓公開課

十倍成長：民營企業升級戰略規劃與落地 杭州：2025年02月22日

1.了解新常態、宏觀經濟走勢背后的規律2.了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導方向及其中的創業機會4.掌握辨識企業核心能力，進行產業價值鏈或商業模式創新的方法5.掌握制定公司升級轉型戰略，并實施落地的系統方法6.掌握如何在企業轉型中做好績效管理，提升整個組織的績效能力課程對象：總裁......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年03月24日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

戰略規劃與年度經營計劃落地 上海：2025年01月23日

清晰、科學的戰略規劃，細致、可行的年度經營計劃，和全面預算、績效考核一起，組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。每當您看到“戰略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業在哪些時候，需要重新制定或......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2025年02月28日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2025年01月02日

第一部分：班組安全管理的全面認識1．管理者的意義與管理者的價值2．案例：廣東富華爆炸事故責任人處理啟示3．班組安全管理的特點4．案例：一起本不應該發生的安全事故及其影響5．班組長在安全管理中的四大誤區6．別把豆包不當干糧：班組長在安全管理管理中的重要性7．班組長角認知的意義：角色決定行為8．班組長安全管理中的四大角色9......

管理者的4個核心工具 深圳：2025年01月17日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步......