武漢領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 長沙：2025年04月10日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2025年05月17日

安全環(huán)境管理（EHS）在企業(yè)中的意義越來越大！再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的！員工是否能主動參與安全環(huán)境管理，往往取決于管理者的關(guān)注。這就是EHS領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。“一崗雙責(zé)”不是一個口號，強(qiáng)調(diào)了各級管理者和安全環(huán)境管理人員各有各的職責(zé)，各有各的擔(dān)當(dāng)。因此，企業(yè)各級管理者參與到安全環(huán)境管理中來，......

MTP中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2025年05月28日

第一講：認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)★ 認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí)1-7★ 中層管理者的角色定位研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點(diǎn)工具介紹與練習(xí)：經(jīng)理人個性特征分析工具與練習(xí)★ 中層管理者應(yīng)當(dāng)擁有的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)案例分析、總結(jié)中層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)★ 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊建設(shè) 蘇州：2025年06月06日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管事和管人兩不誤– 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋......

供應(yīng)鏈物流運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州：2025年06月07日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......

Power Bl進(jìn)階——財務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海：2025年04月17日

企業(yè)的財務(wù)會計人員、財務(wù)部負(fù)責(zé)人從事業(yè)務(wù)分析、預(yù)算編制、需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者適用學(xué)員：已經(jīng)掌握Power Query、Power Pivot的基礎(chǔ)應(yīng)用已經(jīng)對Power BI的基礎(chǔ)應(yīng)用、數(shù)據(jù)模型、可視化有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)對DAX有基礎(chǔ)應(yīng)用已經(jīng)實(shí)踐完成過從數(shù)據(jù)準(zhǔn)備到儀表盤搭建的工作應(yīng)用培訓(xùn)收益：課程將帶......