武漢采購(gòu)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 南京：2025年01月02日

●采購(gòu)的本質(zhì)就是降低成本●采購(gòu)成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購(gòu)成本的工具和方法●了解影響成本及采購(gòu)價(jià)格的因素和管理的目標(biāo)●掌握成品定價(jià)的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與采購(gòu)成本控制 杭州：2025年01月03日

"采購(gòu)組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購(gòu)象限分析"掌握采購(gòu)成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價(jià)拆分的方式與應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、采購(gòu)組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購(gòu)管理目標(biāo)采購(gòu)部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購(gòu)部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......

實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與全面采購(gòu)成本削減 杭州：2025年02月08日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代，采購(gòu)成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本控制的問(wèn)題2、采購(gòu)成本的降低對(duì)利潤(rùn)的影響3、跨部門協(xié)作對(duì)降低采購(gòu)成本的影響4、如何提升對(duì)降低采購(gòu)成本的認(rèn)識(shí)5、降低采購(gòu)成本需要關(guān)注的核心問(wèn)題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購(gòu)管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過(guò)詢價(jià)、比價(jià)了......

采購(gòu)成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 杭州：2025年02月22日

一、采購(gòu)成本及總成本的降低與優(yōu)化，需要采購(gòu)人員精心策劃、與友鄰部門協(xié)同進(jìn)行，包括采購(gòu)成本的分析與控制手段、協(xié)同的規(guī)格管理、協(xié)同的交付與批量控制、進(jìn)向物流的整合、供應(yīng)商更多資源的利用與供應(yīng)商發(fā)展等，不只是降低采購(gòu)價(jià)格，更要降低總體供應(yīng)鏈成本；二、采購(gòu)合同的類型、規(guī)范條款及可能的風(fēng)險(xiǎn)，需要在識(shí)別、量化、策略制定與緩解這一流......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2025年03月03日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。企業(yè)的困惑：——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生……本課程......

中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧 深圳：2025年01月17日

溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的成功 85% 取決于溝通；美國(guó)企業(yè)經(jīng)理 94% 的時(shí)間在溝通；美國(guó)聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無(wú)論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯然已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理......