武漢成本管控培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2025年03月01日

第一部分：立項階段成本控制重點及案例分析1、立項階段成本控制特點2、立項階段成本控制原則3、本階段對造價的影響4、4種不同開發形式的成本控制重點5、立項階段成本測算內容a)a)成本測算b)項目經濟性評價c)盈利目標案例分享：立項階段成本控制案例分享第二部分：規劃設計階段投資控制要點、策略1、規劃設計階段投資控制管理五大......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2025年03月15日

控制成本=增加利潤，企業贏在成本！根據實踐案例測算，房地產策劃階段成本優化，可增加3%的利潤。設計環節控成本，可大限度減少事后變動帶來的成本增加，也因此設計費在建設工程全過程費用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%，但對工程造價的影響可達75%以上。那么，究竟如何提高設計階段成本意識？如何在設計階段進行成本管控？為幫助房......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2025年02月24日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

全面薪酬管理與人力成本管控整套解決方案 蘇州：2025年03月18日

1. 了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容2. 強化人力資源成本管理意識和人力資本價值3. 學習薪酬設計的主要原則和方法4. 掌握崗位評估的主要方法與工具使用5. 熟練掌握薪酬福利設計的主要步驟與方法6. 了解成本管控與薪酬設計的內在原理7. 掌握人力成本管控的主要方法與思路8. 在實例思考和參與中，獲得改善......

極客演說家?-用業務報告提現你的工作價值 上海：2025年02月06日

學習目標與收獲建立商業頭腦和邏輯思維能力，提升整體內容設計理解商業邏輯規則，以及高層的心理需求，設計老板真正想聽的內容識別結果和功勞，并學會用方法論展現功勞，以此證明管理能力，樹立個人品牌和影響力掌握將數據轉化為圖表的能力，提高報告的說服力洞悉商業邏輯規則，了解心理需求，學會向不同的聽眾作報告課程提綱：第一章：建立個人......

實驗室運營與管理 深圳：2025年01月02日

實驗室管理人員；儀器設備管理人員標準物質管理人員化學試劑管理人員實驗室安全管理人員質量管理人員實驗室工作相關人員負責實驗室建設的人員及對實驗室管理有興趣的人士課程大綱? 實驗室的常見問題學員討論總結? 實驗室管理的基本要求實驗室環境管理- 環境設施的配置與控制- 廢氣、廢液、廢料處理- 實驗室的 5S儀器設備管理及溯源......