武漢品質管理流程培訓公開課

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2025年01月03日

1）圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2）學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算，研討本行業和企業的實務改善措施。授課對象：制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

課程主要分為五篇¢設備專業管理維修基礎 篇¢設備計劃（PM）與自主保全（AM）的基礎 篇¢設備計劃（PM）現場開展 篇¢設備自主保全（AM）的現場開展 篇¢設備計劃與自主保全的協作 篇設備專業管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的......

班組建設與班組長勝任力提升 武漢：2025年02月13日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日本今......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年02月19日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

采購成本分析及成本建模工作坊 上海：2025年03月29日

成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代，不僅關系到企業的直接利潤，還直接決定企業產品在市場的競爭力，為了幫助企業更好的了解采購成本，了解供應商應該成本，通過成本分析找出降本機會，老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 深圳：2025年03月29日

企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......