武漢服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

最新司法判例解讀：勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險與應(yīng)對 上海：2025年03月06日

2020年，北京打響了針對異地社保代理的第一槍。1月2日北京人社局發(fā)布《關(guān)于進一步促進依法誠信經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》，規(guī)定勞務(wù)派遣公司不得承攬勞務(wù)外包、服務(wù)外包和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，禁止開展人事代理服務(wù)，尤其是社保代理服務(wù)。6月30日北京市社保中心進一步發(fā)布《關(guān)于勞務(wù)派遣企業(yè)和人力資源服務(wù)企業(yè)參加社會保險有關(guān)問題的......

現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班 武漢：2025年01月03日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈副總裁、物流副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、計劃與供應(yīng)鏈高級經(jīng)理、物流高級經(jīng)理、供應(yīng)鏈架構(gòu)師、供應(yīng)鏈高級經(jīng)理、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、物流外包主管、倉儲主管、物流專員、采購專員、廠內(nèi)物流供應(yīng)鏈專員（IE工程師）、物流供應(yīng)鏈咨詢顧問等。培訓(xùn)目標(biāo)：了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么掌握如何做好預(yù)測并......

物流成本模型分析與管理實務(wù) 武漢：2025年02月07日

學(xué)習(xí)物流成本構(gòu)成掌握物流成本控制和優(yōu)化的方法掌握物流成本核算原則方法學(xué)習(xí)優(yōu)化倉儲及配送過程中的作業(yè)方法流程、優(yōu)化倉庫布局及配送掌握第三方物流的管理與成本控制方法學(xué)習(xí)如何搭建物流成本模型，并設(shè)立科學(xué)的績效考核方式培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管......

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2025年03月16日

企業(yè)中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r間，在適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)之價格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料......

渠道開發(fā)與渠道管理 廣州：2025年01月03日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對之道；4、學(xué)會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......

全能管家—行政統(tǒng)籌實操訓(xùn)練 上海：2025年01月08日

模塊一：行政定位——管理和服務(wù)1.行政人員應(yīng)有的心態(tài)2.行政管理角色的定位：服務(wù)還是管理？3.行政管理的工作價值體現(xiàn)：5性+5度+3心4.工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同5.行政辦公室人員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)6.行政人員應(yīng)該有的正確思維和職場心理學(xué)7.眾多輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)案例分享模塊二：內(nèi)部管理&md......