武漢目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 長(zhǎng)沙：2025年03月08日

第一講：目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動(dòng)：搶分比賽1．認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識(shí)2．目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3．目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1．什么是目標(biāo)管理1）管理目標(biāo)與對(duì)目標(biāo)的管理2）表象目標(biāo)與真實(shí)目標(biāo)2．目標(biāo)的兩大核心目的1）激勵(lì)2）控制3 . 組織目標(biāo)的特性1）層次2）關(guān)聯(lián)3）誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......

時(shí)間與目標(biāo)管理工作坊 杭州：2025年01月17日

明確時(shí)間和人的關(guān)系，做時(shí)間的主人培養(yǎng)時(shí)間管理的好習(xí)慣，摒棄壞習(xí)慣掌握OKR目標(biāo)管理法課程大綱第一天 高"質(zhì)""量"的時(shí)間管理第一編 課程導(dǎo)入暖場(chǎng)課程期待課堂規(guī)則第二編 時(shí)間及時(shí)間管理時(shí)間的屬性時(shí)間管理與事件管理時(shí)間管理與自我管理我們平時(shí)的時(shí)間都去哪了？分組討論¢我們平時(shí)......

管理者成長(zhǎng)路徑—目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2025年02月14日

1.使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到公司實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理的必要性2.加深對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建3.凝心聚力，促使使學(xué)員平衡個(gè)人目標(biāo)和組織、部門目標(biāo)的有效結(jié)合4.精通目標(biāo)的設(shè)定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標(biāo)管理5.掌握目標(biāo)管理實(shí)施步驟，掌握依據(jù)目標(biāo)制訂實(shí)施計(jì)劃的方法6.掌握計(jì)劃的制訂、實(shí)施、有效監(jiān)控與考核過......

管理者成長(zhǎng)地圖：目標(biāo)管理與計(jì)劃管控 杭州：2025年03月14日

案例教學(xué)直觀生動(dòng)互動(dòng)訓(xùn)練寓教于樂現(xiàn)場(chǎng)模擬固化技能課程大綱一、目標(biāo)落地系統(tǒng)解析1.企業(yè)管理現(xiàn)狀自測(cè)與問題解析互動(dòng)訓(xùn)練：大家在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)施過程中遇到哪些問題2.高效的運(yùn)用系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同的特征1)GE的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施四步法2)IBM的戰(zhàn)略落地三步法3)開啟模式致勝的時(shí)代4)為獨(dú)特戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建強(qiáng)大的落地系統(tǒng)—&m......

結(jié)構(gòu)化思維 上海：2025年02月06日

邏輯混亂， 表達(dá)不清，思考乏力是種病，而且是一種會(huì)一直跟你的病，得治！！！怎么治？在研究世界頂級(jí)的咨詢公司和盛產(chǎn)CEO最多的公司實(shí)踐中，我們找到了答案。卓越管理者的真正優(yōu)勢(shì)在于“思維技能”（包括思維的流程和思維的工具），也就是說事情雖然零亂復(fù)雜，但是不同的問題背后隱藏著一套“最佳&r......

抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年03月01日

洞悉抖音算法機(jī)制、標(biāo)簽機(jī)制，了解抖音推送邏輯3大熱款案例拆解，打造熱款視頻，掌握賬號(hào)漲粉套路學(xué)會(huì)短視頻漲粉到引流變現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)策略抖音變現(xiàn)的幾種模式，學(xué)會(huì)策劃高轉(zhuǎn)化的帶貨直播培訓(xùn)對(duì)象：新媒體運(yùn)營(yíng)人員、微商從業(yè)者、產(chǎn)品銷售人員、招商人員、實(shí)體店經(jīng)營(yíng)人員課程大綱：一、認(rèn)識(shí)抖音，了解規(guī)則第1講：抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機(jī)制......