武漢激勵技巧培訓公開課

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 武漢：2025年01月03日

華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達8588億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？什么管理基因推動華為業績的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；......

全面提升管理能力與情商 武漢：2025年01月16日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.管理團隊成員的各種情緒2.協調管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準......

后疫情時代管理者的自我成長與變革 武漢：2025年03月11日

企業的中層經營管理人員、業務骨干、企業后備人才等課程大綱：一、緒論1、什么是管理2、管理的定義內涵3、管理者對于企業的作用：為經營服務、不能超越經營4、現代組織管理的思維(1)人均效能(2)效率改善(3)跨越發展二、管理者思維的迭代1、案例：農夫與鵝的故事2、效能的定義3、管理思維的迭代從跟隨復制向尋找差異化優勢轉變從......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢：2025年03月28日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律的一項改革行動，是深......

大客戶開發和維護—鮑英凱老師 上海：2025年01月15日

希望提升大客戶銷售管理能力的有關人士，如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理、大客戶經理等課程大綱：前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1、方向：分析與判斷2、方法：借鑒與思考3、技巧：實踐與總結案例分析：西門子手機產品的在中國市場的開拓第一模塊：觀念態度，方式技能一、大客戶的定義以及核心開發策略1、合作金額大的客戶：......

即興匯報與高效表達 上海：2025年03月14日

序幕自我介紹決定演講段位一切“好”說好感建立溝通模型，為成功定調溝通建議三部曲第一幕 講重點1.結論先行的經典匯報模型2.麥肯錫推演匯報模型3.項目優勢匯報模型即興項目進度匯報4.松下幸之助推崇的匯報模型5.4F反饋法即興項目結果匯報6.5維工作匯報7.工作案例匯報模型第二幕 講清楚1.即興商務......