武漢精細化管理培訓公開課

利潤為王—房地產成控招采全程精細化管理關鍵核心把控與重難點問題有效解決實戰 長沙：2025年04月12日

房地產企業董事長、總經理、總工程師、分管成本副總、項目總、工程、設計、成本總監、成本部經理、工程部經理、造價工程師，委托代建相關人員等。【課程大綱】前言：簡析新周期行業發展趨勢-成本管理的挑戰與破局之道房地產市場復蘇艱難：銷售端依然低迷，土地端總體趨弱、開工端信心不足、政策端…這是最壞的時代，也是最好的時......

項目總視角的房地產全周期工程精細化管理與萬科經驗借鑒實戰 鄭州：2025年04月11日

很多房企的工程人員不會做甲方，要么不知從何入手而無所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統和共識的積累和建設，依靠個人能力憑經驗管工程、管項目，不僅容易出現問題也無法使員工學習掌握科學的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進步通道，如何提升其管理認識和管理技能，拓寬管理視角并順利轉換角色，勝任項目......

大數據與人工智能下房地產企業全成本、招標采購精細化管理實戰培訓 鄭州：2025年06月28日

第一部分：如何向標桿企業學習1、標桿企業成本管理意識的異同點2、向標桿企業進行學習如何進行“時間還原”3、標桿企業成本大數據有哪些特點4、行業價值鏈公式變革后標桿企業做了些什么5、標桿企業估值與地產數據服務商估值對比6、標桿企業成本管理大運營意識7、標桿企業成本管理逐層深化進程第二部分：成本管理......

大數據與人工智能下企業全成本、招采精細化管理實戰解析 鄭州：2025年06月28日

房地產企業總經理、副總、項目總、中高層管理者。【講師介紹】劉老師：中房嘉業地產學院資深講師；曾任協信控股副總兼集團成本招采總，華夏幸福基業商業地產集團招采總監兼任成本總監、中國金茂（前方興地產）集團總部、華潤置地招采中心負責人。對房地產企業成本招采制度體系建設、集采體系建設、招采 ERP 及供方管理 ERP 系統 IT......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海：2025年06月07日

1、房地產企業董事長、總經理、分管工程副總、總工程師、項目總經理等領導2、房地產企業工程總/工程經理、成本總監/成本經理、現場工程主管等業務管理者課程大綱：第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析；第一章：工程進度管理的現狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2025年05月06日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......