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構(gòu)建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 武漢:2025年04月10日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等課程背景企業(yè)降本增效越來越重要,單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判,可現(xiàn)實是我們不斷對弱勢供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo),可那些壟斷行業(yè)的強勢供應(yīng)......
采購價格分析與成本降低 武漢:2025年04月24日
掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進行分析運用財務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu),財務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象:......
國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 武漢:2025年04月25日
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;3.招標(biāo)代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀;2.十三部......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年05月09日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
非生產(chǎn)物資采購及管理 上海:2025年06月12日
了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認(rèn)識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo),政策及流程制定認(rèn)識非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購成本控制的方法學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......
房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路:識人道與術(shù) 上海:2025年04月10日
前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關(guān)于選人精準(zhǔn)度,一組驚人的數(shù)據(jù)寧高寧:選人比育人更重要1.從企業(yè)管理的流程與目標(biāo),看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克:管理者的三大核心職能3.選對人對于企業(yè)成功的意義 企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力(員工能力*員工意愿*員工治理)PART1 面試官的硬實力......