武漢部門經理培訓公開課

部門經理和主管的報表統計方法 廣州：2025年01月03日

信息在現代企業經營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風險。作為信息的載體，統計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎數據，怎么在有限的時間里快速捕捉問題點，找到問題的規律，讀懂情報的“心聲”，為我們管理決策提供......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海：2025年01月03日

本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面，訓練經理人的管人能力和管事能力，帶領團隊走想成功！課程收益：1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態，讓員工快樂工作培訓對象......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 上海：2025年01月17日

單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定：任務控制單與行動檢查單5.......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年03月07日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 上海：2025年03月27日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

大客戶銷售管理：團隊業績增長的五大引擎 上海：2025年03月01日

1、針對5大關鍵環節，以量化方式，解決團隊業績的超目標增長問題2、提供3個簡約的、經過36家企業驗證的工具，提高管理工作效率50%以上3、創新1種團隊激勵模式，引爆大客戶銷售團隊的“可燃冰”課程大綱課程對象公司高層：董事長、總經理、營銷總經理銷售部門：銷售總監、大區銷售總監、各級經理課程收益1、......