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現場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SME......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢:2025年02月21日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
QCC品管圈實戰推行 武漢:2025年02月27日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2025年03月11日
學員全面了解汽車工業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定;有效預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升產品的信譽,增強顧客滿意度;使學員掌握將VDA6.3過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法,開發以過程為導向的審核路徑,從而加強對內部過程及供應商的監控力度。質量......
如何管理供應商質量 上海:2025年03月03日
市場競爭的壓力驅使企業轉向選擇低成本的供應商,而低成本的供應商往往存在質量的不穩定性。質量不只屬于單個企業內部管理的內容,供應商質量問題的傳導直接影響到下游企業內部運營的穩定性和生產的持續性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業品牌和市場競爭力。為解決供應商的質量問題導致的影響,企業采取各種措施來補救:緊急采購、建......
非財務經理的財務管理技巧 廣州:2025年03月07日
現代中國企業,已經擺脫做什么都能掙錢的時代,充分競爭的環境對企業的各級管理層提出更多的要求,其中就是對財務的理解和掌握。企業發展越來越多受宏觀環境、微觀發展、市場、產品等多方面的綜合影響,而這些影響最終都表現為對財務的影響。對于不是專業財務人員的管理者,如何處理來自財務的管理問題——如何理解經營......