武漢信用分析培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢：2025年02月06日

財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進(jìn)入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

財務(wù)報表閱讀與分析 武漢：2025年02月27日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 武漢：2025年03月04日

一、基礎(chǔ)階段：構(gòu)建業(yè)財貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升工作效率專題一：解決業(yè)財數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財數(shù)據(jù)橋梁：設(shè)計業(yè)財數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣，確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析：掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南：建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......

企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范及新《公司法》修訂要點解讀 武漢：2025年03月07日

模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發(fā)案例展開（二）企業(yè)經(jīng)營活動“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當(dāng)前嚴(yán)征管環(huán)境下財務(wù)人員的思維儲備模塊二 企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)必備的合同法律風(fēng)險管理脈絡(luò)（一）合同簽署前的風(fēng)險關(guān)注要點——法律和稅務(wù)......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2025年02月28日

企業(yè)績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設(shè)計問題；1.績效排名與傳統(tǒng)......

打造高效研發(fā)團(tuán)隊－－研發(fā)人員的選、育、用、留 北京：2025年03月27日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員課程收益:1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2.了解高效研發(fā)團(tuán)隊的特點、研發(fā)團(tuán)隊的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊的發(fā)展階段，......