武漢公司規章制度培訓公開課

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 武漢：2025年01月02日

我們已經進入互聯網＋的時代，這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式，我們必須學會互聯網思維，用互聯網思維重新改造這個世界！企業的培訓與發展更是如此！企業的人才培養思維，培訓管理思維都將發生前所未有的變化，培訓必須改變“課上很激動，課后很沖動，回家后一動不動”的尷尬結果，借助互聯網、借助智能......

向華為學習：任職資格在中國企業的最佳實踐 武漢：2025年01月03日

以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......

非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年01月03日

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現......

領先--績效管理沙盤模擬 武漢：2025年01月17日

1、 厘清戰略管理與目標績效的關系2、 運用指標分解、目標設定等績效管理技巧3、 運用企業績效關鍵流程及改進的方法4、 掌握績效面談的方法和技能課程對象適合希望提高績效管理能力的職業人士，比如公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士等課程大綱課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內容，穿插在沙盤的12個......

中堅梯隊?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決 深圳：2025年03月06日

導課部分：精準、精確與精簡的奧卡姆法則案例：賣輪胎的公司做美食手冊提升銷量？第一部分：解決問題常見的五大陷阱一、陳述陷阱：錯誤性的問題陳述二、框架陷阱：套用錯誤解決框架三、資源陷阱：超出掌控無法解決四、簡化陷阱：將復雜問題狹隘化五、呈現陷阱：方案說服無效溝通第二部分：基于奧卡姆法則的問題解決第一項：精準的界定問題案例：......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年01月04日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......