武漢全面生產維護培訓公開課

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2025年01月03日

第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管理、項目管理、生產管理、供應鏈管理案例分析：從工業1.0 到工業4.0的柔......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2025年01月17日

了解做為一名現代企業的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的設備管理維護理念， 以及現場管理者所應了解相關的設備管理體系。掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理，依據不同階段的設備特性，采用不同的計劃維修策略與方法。掌握作為設備自主保全與計劃保全維修的工作源頭 - 設備點檢管理，通過對設備不同......

班組建設與班組長勝任力提升 武漢：2025年02月13日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日本今......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年02月19日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

非制造業的云薪酬、員工激勵的新引擎 廣州：2025年02月07日

特色一：一反傳統KPI指標考核模式，無論是管理者還是普通員工，都從指標框架從脫離出來；HR、管理層從此不再苦苦糾結于：制定指標。特色二：對比“中式”績效考核，變減法為加法，給員工提供一個公平的規范的薪酬管理環境；對于薪酬加法的變革，從管理上、制度上都更能讓員工接受并實施起來。特色三： 獨創的&l......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月17日

總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......