武漢卓越領導力培訓公開課

卓越領導力與情景領導技巧 南京：2025年05月28日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導，好領導和壞領導2、擴大影響力三要素：領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質：領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格：命令型、教練型、支持型、授權型3、彈性運用兩種......

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2025年06月13日

難題一：憑借經驗與悟性做管理，沒有系統的管理思路，不知從何改進！難題二：搞不懂現在年輕員工的想法，不知如何管理他們！難題三：和部屬關系疏遠，管理中越來越被對抗與挑戰！難題四：交辦的任務，部屬執行力不足，只能自己在后面不斷督促與補救難題五：管多了，員工嫌你煩，束縛他的成長。管少了，員工說，缺少指導與幫助。你不知道如何是好......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年04月11日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......

OFFICE-EXCEL高效數據分析&PPT完美演示 北京：2025年06月20日

Excel高效數據分析一、讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時使用Excel，只是用到一些常用操作，對于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過本章的講解，你會更加了解Excel常用操作技巧。1.1【應用技巧】調整Excel讓它更符合使用者習慣1.2【應用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應用技巧】Ex......